PerPHect, el despacho que entiende la cultura Empresarial Mexicana y apoya a convertirse en Dueño Presidente
La clave para una gobernanza corporativa exitosa es la transición de Dueño, CEO a Dueño presidente
– La denominada gobernanza corporativa se puede definir como la implementación de acciones que ayudan a las empresas a crecer y a mejorar sus gestiones, para así diferenciarse entre la competencia (a la par de mantener una buena reputación ante el mercado).
Para llevar esto a cabo de una manera proactiva, se requiere de la participación de un buen líder que (a través de una cuidadosa estrategia trazada por un Consejo) apoye a sus empleados a cumplir objetivos y metas (evitando conflictos y crisis), y entonces sea capaz de tomar decisiones de manera oportuna y efectiva, siendo consciente de sus propias emociones y las de los demás.
De acuerdo con un estudio por la Universidad de Harvard, el 15% de las empresas que ponen en práctica una gobernanza corporativa, sobresalen más que aquellas que no cuentan con esta estructura. Esto se debe a que suelen tomar decisiones más informadas, tener estructuras organizativas eficientes y mantener una mayor transparencia y rendición de cuentas.
Bajo esta necesidad se creó PerPHect, empresa formada por ejecutivos internacionales especializada en servicios de gobernanza corporativa, la cual se encarga de acompañar a los empresarios a establecer un marco de gobierno sólido y eficiente, y así lograr una exitoso cambio de dueño CEO a dueño Presidente.
¿De qué trata esta transición y cuál es su importancia? Dado que el convertirse en un Dueño Presidente es un proceso complejo para la mayoría de los empresarios, este es un cambio importante que requiere una planificación cuidadosa.
La misión de esta transición es buscar la reducción en la tasa de mortandad de empresas y preservar la cultura de los fundadores con la gobernanza corporativa diferenciadora (única en innovación y en vanguardia que ha sido aplicado por PerPHect mediante su experiencia como dueños, inversionistas, consejeros independientes y consultores en diversas empresas).
Estos servicios incluyen la evaluación y diseño de estructuras, la implementación de políticas y prácticas así como la revisión de los procesos que llevan a la toma de decisiones.
Adicionalmente, contribuyen a la creación de riqueza de la empresa y la prevención de conflictos familiares (a través de llevarlos a visualizar nuevas oportunidades). Con este marco sólido de gobernanza corporativa, las empresas pueden enfocarse en su crecimiento y la expansión de su negocio, mientras que se asegura el cumplimiento de sus obligaciones legales y regulatorias.
“En PerPHect, entendemos que cada empresa es única y requiere un enfoque personalizado. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a establecer un marco sólido que les permita alcanzar sus objetivos de crecimiento y expansión, mientras garantizan una gestión responsable y transparente“, afirmó Jaime Méndez, Sr. Partner de PerPHect.
Sobre PerHect
Empresa mexicana especializada en la gobernanza corporativa, mediante ell constante y continuo monitoreo de las métricas de una empresa para la oportuna toma de decisiones en el Consejo.
Sitio web: https://www.perphect.pro/