¿Cuáles son los aspectos fundamentales para lograr potenciar los procesos internos de tu empresa?
La creciente conciencia entre los líderes sobre la relevancia estratégica de la gestión del capital humano en un mundo empresarial en constante cambio es destacable. Ante esto, el departamento de R.R.H.H. desempeña un papel crucial, pues, brindan las herramientas y enfoques necesarios para potenciar la evolución y adaptación a los desafíos actuales.
De acuerdo con el Informe Global de Tendencias de Capital Humano de la empresa, Deloitte, en lo que va del año, el 74% de los líderes en las empresas consideran que la transformación de la fuerza laboral es vital para el éxito de sus organizaciones.
¿Qué herramientas son fundamentales para lograr este objetivo? A continuación, la empresa de software estratégico de RRHH, Potentor, comparte cómo las organizaciones pueden potencializarse mediante 4 herramientas fundamentales.
- Mapeo de talento
Con el objetivo de crear perfiles del empleado para detectar sus brechas y desarrollarlas, aplicar un mapeo de talento en una empresa (especialmente cuando se complementa con pruebas psicométricas y creación de perfiles de competencias), puede ayudar a mejorar la calidad de las contrataciones, aumentar la productividad, reducir la rotación de colaboradores y mejorar la satisfacción general en el lugar de trabajo.
- Evaluación de desempeño
Utilizar la evaluación de desempeño (ya sea en su modelo Smart, KPIs u OKRs) ayuda a establecer expectativas claras, motivar a los colaboradores, medir el progreso, alinear los esfuerzos y mejorar el rendimiento y la eficacia tanto a nivel individual como organizacional. Además, facilita la identificación de áreas de mejora y permite tomar decisiones informadas para el crecimiento y éxito sostenible de la empresa.
- Evaluación 360°
Al ser una evaluación que posee la perspectiva de todas las áreas con las que se desarrolla un colaborador en específico, las evaluaciones 360° otorgan una visión holística y objetiva de sus habilidades, promueven un crecimiento profesional significativo y contribuyen al éxito general de la empresa.
- 9box
Una de las herramientas más innovadoras para planear y retener al talento, es la prueba 9box. Esta herramienta (que proporciona una visión clara del desempeño y el potencial de los integrantes) ayuda a las empresas a identificar y desarrollar a sus mejores talentos, mejorando la toma de decisiones y promoviendo una cultura del desempeño y la excelencia.
“La implementación de estas herramientas es clave para una gestión de recursos humanos eficiente. Sus metodologías nos brindan una visión completa y objetiva del talento, permitiéndonos tomar decisiones estratégicas más informadas, impulsar el desarrollo de nuestros colaboradores y asegurar el alineamiento con nuestros objetivos empresariales, garantizando así el éxito y crecimiento sostenible de una organización”, comentó Leopoldo Ocaña, CEO de Potentor.
Si deseas conocer más de estas estrategias como herramientas efectivas para que las empresas impulsen su capital humano y maximicen su rendimiento, da clic en el siguiente enlace: https://www.potentor.com.mx/